Сформулируйте миссию (используя компоненты П. Друкера) и цели по периодам (стратегические (2 цели), тактические (4 цели), оперативные (8 целей) организации – машиностроительное предприятие. Какой еще аналитический инструментарий необходим для разработки стратегии данной организации. ответ обоснуйте и изобразите в виде графической модели «Дерево целей».