18.Какой тип лидерства особенно важен для руководителя венчурной организации? а) Лидер-организатор; б) Лидер-инициатор; в) Лидер-эрудит
г) Лидер-генератор эмоционального настроения; д) Лидер-“звезда”

19.Какой тип лидерства особенно важен для руководителя производственного подразделения?

а) Лидер-организатор; б) Лидер-инициатор; в) Лидер-эрудит
г) Лидер-генератор эмоционального настроения; д) Лидер -“звезда”.

20.Какой тип лидерства особенно важен для руководителя службы информации?

а) Лидер-организатор; б) Лидер-инициатор; в) Лидер-эрудит;
г) Лидер-генератор эмоционального настроения; д) Лидер-“звезда”

если школе нужны учителя:

я могу попросить своих соседей,родственников,и предложить им должность учителя.

если школе нужны деньги:

я могу всех попросить скинуться по 100 рублей,учитывая что в школе 1000 человек,то у школы будет + 100000 тысяч.

прибыльные и не прибыльные

выручка =100000, выплатил 26% по соц. страховке.(26%=26000(1%=100000\1)) => 100000-26000=74000. з.п составила 50% от соц. страховки 50%=13000 (26000\2=50%) отсюда 74000-13000=61000ответ: у предпринемателя останется 61000 рублей. 

а) производительность труда:

в 1-ом цехе=1000: 10=100 штук в день

во 2-ом цехе = 1000: 25=40 штук в день

в 30-ем цехе = 1000: 20=50 штук в день.

б) производительность трёх цехов = 100+40+50=190 штук в день.

срок изготовления заказа = 3800: 190=20 дней.

в) объём производства для:

1-го цеха = 20*100=2000 штук

2-го цеха = 20*40=800 штук

3-го цеха = 20*50 = 1000 штук.

2000+800+1000=3800.